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藤澤雅義のリアル賃貸管理、成功と失敗例から学ぶ、83、管理受託時に意識すること、最初に改善点を提案
管理受託時には、物件の評価を冷静に行い、不動産オーナーに対して言うべきことを言う姿勢が求められるところだが、管理を任せてもらいたい一心から言葉が鈍り、妙なお世辞ばかり言ってしまったりする。本来は最初が肝心で、またオーナーも前向きな指摘なら歓迎なのだから、ひるむことなく話すべきである。(藤澤雅義)
管理の受託は、管理会社にとって誇らしい瞬間であり、新たな仕事のスタートでもある。今回はこの管理受託 ...