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藤澤雅義のリアル賃貸管理、成功と失敗例から学ぶ、52、物件収支を簡単に算出、契約後の赤字発覚を抑制
「営業担当」という種類のひとは、論理的な思考ができないのではないか? と訝いぶかしく思うことがある。収益が赤字の物件は、管理料を上げるなりの交渉をオーナーにして、ダメなら管理が離れることも仕方ない、と私が言うと、そんな強気のことを言ったら管理が離れますよ、という。「???」何をいっているんだ? 論理が破綻している……。とにかく管理戸数を増やせればいいと思い込んでいるのである。(藤澤雅義)
「大 ...
