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連載
藤澤雅義のリアル賃貸管理、~成功と失敗例から学ぶ~、ミッション制度、業務改善の取組み評価
「毎日のように改善のアイデアが浮かぶ」というスタッフがほしいものだ。そういうスタッフが何人もいる会社は最強であろう。どんな会社でも日々改善が必要だろうと思う。停滞は衰退の始まりだ。では、そのアイデアをどのように創出するか。その仕組みが必要である。(藤澤雅義)
会社が成長していくためには、現状のやり方に固執せず、業務改善を繰り返しながら変化(進化)していくことが必要になる。そのためには、スタッフ ...
