東急リバブルは４月１日付で機構改革を実施した。中期計画の推進に向け機動性の向上などが狙い。一般管理（社長直轄・経営管理本部）を全社支店の業務効率改善に向けて「業務改善推進部」を新設した。 　首都圏販売受託（住宅営業本部）は、住宅事業開発機能を統合して機動性と業務効率の向上を目指し、統括部を廃止するほか、賃貸事業本部からアセット事業統括部アセット事業部を移管して「事業企画部」とした。「事業開発部」 ...