「後継者に必要な資質は何か」 　創業者が一番強い関心を持ち、同時に最も深刻な質問である。必要な資質を挙げればキリが無いが、今回は４つのポイントに絞りたい。 　まず第一に必要な資質が従業員を管理する能力だ。創業社長は強いカリスマ性を持っているが、後継者はカリスマ性では通用しない。社員が新社長につい協力してしまうような、不思議な魅力を持っている人がベストである。それは誰よりも一緒に汗を流してくれたり ...