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主力事業と相乗効果/住宅・不動産業界のサブビジネス

 住宅・不動産業界で、本業との相乗効果や事業活性化の一環として、サブビジネスを手がける事例が増えている。各社が展開する事業には、本業との関わりを踏まえ、さまざまな形で本業を補完する分野が目立つ。飲食業や娯楽・宿泊施設、スポーツクラブなどアミューズメントの分野から本業への付加価値を創造したり、コインパーキング事業のように、副業の域を越えて主力のセグメントへと「昇格」するビジネスも少なくない。住宅・不 ...

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掲載日: 2007年9月10日