私は今年、会社の大きな目標に向かって前例主義や横並び主義を排し、改革を進めて行こうと思う。人間だから失敗もする。失敗を不確実性という言葉で済まさず、反省し、感謝し、自分に与えられたチャンスと考えることでさらに大きく飛躍できるのだ。\n　企業の経営資源は人・モノ・金・情報・ブランドなどだが、最も大事なのはやはり人である。「ジンザイ」には５種類ある。「人材」は材料に過ぎない人、「人済」はもう済んでし ...