アトリウムは、不動産流通市場での「強い仕入力」の再構築と「４事業＋アトリウム建設」の連動強化、事業シナジー促進など成長を堅持するための業務効率化向上を目指し、組織改定する。主なところでは、「営業本部」「管理本部」の２本部制を廃止するほか、流動化事業では「営業一部」「営業二部」「商品企画部」に再編して仕入から商品化までのスピードアップを図る。