昨秋から構造改革の一環として人員削減や販売拠点の縮小を進める一方、今期から住宅にこだわりを持った顧客層を中心とした『プレミアム市場』戦略にカジを切った三菱地所ホームの事業が、早くも軌道に乗ってきた。 　上期の受注は、５年ぶりに目標数値を上回ったほか、従来より１割アップに設定した営業マン１人当たりの受注金額目標も９５％を達成。１棟当たりの受注単価も、３２００万円程度から３５００万円超に上昇したもよ ...